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        1. GTT 使用6個月


          1.幫助企業厘清組織架構、部門職責、崗位說明書,企業內部分工明確,組織透明度提高30%;員工與管理人員發現企業內部問題提高60%,問題解決率提高30%。

          2.通過日程任務管理系統,對于員工工作安排,時間計劃的有效率提高50%。

          3.通過工作流程系統,企業制度有效執行提升80%。

          4.通過工作日志系統,員工的工作結果性指標提升50%。

          5.通過學習成長系統,收集有關員工的信息,對于人力資源的了解增強50%。

          6.通過GSPDCA目標績效系統,員工目標與企業的戰略目標一致性提高50%,提高員工實際績效和獎勵準確率提高25%,企業整體效率提高約5%-30%,甚至以上。

          7.通過成長管理系統,發現潛在的人才,儲備人才資源提高50%,基層與中高層之間溝通率提高60%。

          8.通過培訓管理系統,高效執行與有效產出,讓整體的培訓效果提高10%-15%以上。

          9.通過經驗值與積分系統,提高員工的工作積極性,員工工作效率提高30%。

          10.通過員工關懷系統,企業文化氛圍提高30%,員工工作積極性主動性提高30%。

          11.通過微學知識管理系統,企業的知識沉淀大幅度提升,企業的知識文化檔增加100%以上。

          12.通過應用分析系統,企業整體管理效能提高30%以上。

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